近日，攀水電公司在組織召開了工程質量管理委員會2022年第四次（年度）全體會議，川投能源副總經理、公司黨總支書記、董事長、質委會主任徐孝剛及公司在攀領導出席會議，會議由公司黨總支副書記、總經理、質委會主任吳巍嶼主持，公司工程管理部、安全環保部、計劃合同部、黨群工作部，長江設計公司設計代表處、各監理部、各第三方質量檢測單位、各施工單位項目部領導及主管質量負責人共計40余人參加會議。

會議首先由公司工程管理部匯報了銀江水電站2022年工程質量管理情況，梳理并分析存在的不足，總結經驗教訓，明確2023年一季度及年度質量管理目標，安排部署質量管理重點工作，加強質量管理，爭創優質工程，為新的一年工程建設開好局、起好步。

隨后，各參建單位分別對2022年工程質量管理工作開展情況、存在的主要問題及整改情況、明年工作計劃作了詳細匯報。各主要參建單位負責人對本單位年度質量管理工作進行了深入剖析，指出了質量管理工作中的薄弱點，對明年如何加強質量管理進行了表態發言。

會上，公司黨總支副書記、董事會秘書、工會主席鄧勇宣讀了《關于表彰銀江水電站2022年度質量管理先進單位、先進集體和先進個人的通報》文件，徐孝剛向榮獲2022年度質量管理先進單位的試驗檢測中心、貴陽院監理部、水電七局項目部頒發了獎牌，公司總經理助理兼工程管理部經理嚴瑞平向先進集體代表頒發了獎牌。吳巍嶼組織參會人員向獲獎的單位、集體及個人表示了祝賀，要求其在今后的質量管理工作中發揮好先鋒模范帶頭作用，促進各參建單位共同提高質量管理水平，把銀江水電站建設成“精品工程、樣板工程、陽光工程”。

會議最后，徐孝剛組織全體參會人員深入學習了習近平總書記2023新年賀詞和近期中共中央政治局民主生活會上習近平總書記有關建設質量強國的重要講話內容，并對本次會議作了總結講話，對質量管理工作提出了具體要求。他強調，2023年是全面貫徹落實二十大精神的開局之年，也是銀江水電站奮力實現2024年底首臺機組投產發電目標的關鍵之年，要求各參建單位要切實提高政治站位，堅持系統觀念，站在工程建設大局上看待和處理問題，切實加強溝通與協調，通過科學的管理、有效的質量控制手段與措施以及嚴格的質量檢查與監督，做好工程質量精細化管理，在質量管理工作上再起航、再出發、再提高。